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【Rain】【转贴】写在PD手册及starM记者会之後

lynnkk

　　　云心云雨

加入时间: 2006/02/09
文章: 9522

反省与展望--写在PD手册与记者会之後

Rain’coming的洛杉矶演唱会取消之际，亚洲媒体(特别是华文媒体)落井下石的报导铺天盖地，彷佛Rain风光的岁月已告终，然而真理始终有被验证的一日，对於Rain的歌迷来说，这或许是给步伐快速的Rain稍作喘息、调整脚步重新迈开大步的契机！

2007年6月30日後，我不断的在思索这样的议题，「Rain一旦倒下，韩流的风光岁月是否依然存在？」答案是非常肯定的，韩流将有一个明显的分水岭，也许不至消失匿迹，但显然风光不再。

我惯用的语言是华文或者闽南语(也可称为台湾话)，从文化的层面来看，我希望韩流崩盘，因为引领亚洲大众文化的先驱者应该是两岸三地的人才，但是现阶段甚至未来的十年我可以确信这三个地方要出现一个可以跟欧美相抗衡的大众明星有环境上与态度上主客观的不利益，用白话一点说明是「还有很长的路要走」更白话一点「还早的很！」

也许有人会骂我长他人志气灭自己威风，但事实胜於雄辩，唱华文歌曲的任何一个歌手的市场本来就大过於唱日文或韩文，也就是说唱华文的歌手即使只有Rain的一半的实力，都可以胜之不武。那麼在这些地区的明星先天上容易满足於现状，对於艺术也缺少了坚持。

在演唱会取消的多日之後，韩国开始探讨责任的归属，我们看到相关的公司或机构对於责任两个字并没有多大的勇气愿意承担，所有人都清楚明白这整个事件，损失最大的是Rain，但是到现在为止唯一没有正面指责某人或某单位错误的也是他，自始至终他明确的设定目标----举办一场成功的演唱会。

假设把演唱会当成商品去分析，在这条生产线上，所有的人都必须尽忠职守才能完成一场成功的演唱会，而这条生产线上，Rain唯一的工作是把自己的身体调养在最佳状况，并且做足练习，在演唱会当天以最大的才能将歌声与舞蹈及表演淋漓尽致的发挥出来，他是这条生产线上最後一道也是最重要的生产步骤，在他站上舞台之前的生产线，他的幕後团队应该要以完成他完美的演出为最终目标，所有的规划与执行都应该以这个完美演出为思考方向。现在，我们看到的是争食利益而忽略生产线流程的道义与责任。

成功的演唱会，不论演出者的状况或者舞台的搭建，都是生产线上的一部份，但是Rain美国的演唱会似乎只有生产线的末端(Rain的现场表演)是处於stand by的状况，其他的却是买空卖空的利益纠葛！从JYPE开始，把Rain演唱会带来的庞大利益摆在Rain个人演出的艺术价值之前，将整个生产线以权利售出的方式出售给Star M，然後我们看到每一层关系都是买空卖空的方式将所有的利益售出，既然是买空卖空，他们当然不介意Rain在这一条生产线上还需要有哪些资源，还需要有哪些先锋部队必须帮他披荆斩棘，他们只介意出售演唱会的权利可以赚取多少价差，所以结论是，想赚钱的人很多，做事的人没有了，生产线上只剩下Rain及他的贴身团队默默的坚守自己的岗位流血流汗的练习，并且等著站上舞台。

演唱会的商业价值中心是Rain，所以演唱会取消，损失的当然是Rain这个招牌，而幕後这些利益团体，某些本来就是因应Rain的演唱会而生，最坏的状况是回到原点---本来就不存在！对他们来说就算股票跌到市值以下，公司收掉另起炉灶也不是不可能的事，而永远都有愿意付出生命与体力的艺人等著被贩售。

相对於Rain这个已然有艺术及商业价值的人来说，这些利益团体的纠葛，扎扎实实的侵蚀了Rain辛苦建立的名声，Rain的演出是一种无形的财产，无法秤斤论两的估值，如同夏威夷的歌迷所说，Rain的团队应该以Rain的利益来考量所有的事情，才能完成一场成功的演唱会，因为事实上，在生产线末端的Rain扛著是非成败，可是他们忽略了(也许用卸责更恰当)站上舞台前是企划单位的责任，站上舞台後表演的部分才是Rain的责任。

对於Rain的歌迷来说，这样努力认真的孩子被误解被利用让人不舍且痛心，但是相对的，看著Rain成长的人，也希望他能好好反省，调整步伐，走出更顺遂的道路。

这篇转贴自 BIWITHRAIN---shopping2005

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大家好，我来自新加坡

发帖时间: 2007-07-21 16:20